企业3.0战略，是致良知四合院提出的企业发展新概念，致良知四合院在2018年10月底的企业家致良知论坛上，向社会呈现一百个企业3.0案例，受到广泛的关注和学习。如今，越来越多的企业开始探寻自己的企业3.0战略。

企业1.0是拓展经营，在“德”上唤醒良知，提升我们的仁爱、智慧、胸怀、能量，一定会提升我们的产品或服务价值，从而实现经营拓展，建立与更多客户的信任关系。

企业2.0是战略升级，是在“道”的层面上唤醒良知。提升我们的格局和境界，可以实现战略升级。

企业3.0是迈向伟大，是在“心”上唤醒良知，提升我们的心灵品质，格局和境界也随之提升，仁爱、智慧、胸怀、能量也得到答复一声，可以为世界做出实质性贡献。

浙江海鼎健康管理咨询有限公司董事长朱海鼎，1993年，在美容尚未成为流行时已成立海鼎美容品牌，经过近三十年的发展和建设，海鼎已成为湖州美业具有影响力的品牌，如今海鼎要打造3.0企业，让我们听听董事长给本报带来的分享。

(海鼎健康美业董事长朱海鼎）

要打造3.0企业，自己首先要有一颗3.0的心。利于人心的事是3.0的事，利于人心的事业是3.0的事业，如果企业带着团队去做利于人心的事业就是3.0的企业。

我一直在想，怎么才能做到利益人心呢？真正利于顾客，利于他人心灵品质成长的企业，都是3.0的事。我要干好活，做好事情，这是1.0，帮助顾客解决美容上的问题，这是2.0，在这个之上，我们帮顾客建设心灵品质，让她们的家庭，子女教育，婆媳关系等有所改善，能为她内心的困扰提供倾诉，提供一个平台让她学习提高，我们作为传递者，把自己受益过的东西，以女人的亲身经历——婚姻、子女教育中的种种困惑和解决方式，传递给她们。

这十几年来，我一直在观察女性需求的动向，特别是美容女性的人群，我发现她们来做美容的一部分原因是找倾诉的场所，在她们身上（家庭生活、子女教育、婆媳关系）多少存在一定问题，这些困扰让她们苦不堪言，于是我决定用我的能力去帮助她们。那时候我还不了解3.0企业，但在我内心，已经种下了一颗种子：要为女性朋友的美好生活做点什么。

美容行业是最爱学习的，我有过很多探索，学过大量课程，但当我遇到四合院《阳明心学》之后，醍醐灌顶，感觉突然顿悟了——在多年的向圣贤学习的过程中，链接圣贤思想，逐渐提升了心灵品质，就有了为她们做心里疏导的能力。

目前海鼎已开设“十家连心”、“家庭会议”等交流活动，通过四合院平台去关注员工和顾客的家庭建设，每个人的心灵建设，这个意义更大。

织里有个客户，五六年前，她充满了困惑，觉得人生毫无意义，自己在外面辛苦付出，后头却发现这个家庭濒临破碎边缘，心情不好了，生意也就不好了。我得知这个信息之后，我让她读《民族复兴与文化自信》，同时让她参加“十家连心”等交流活动，她发现了自己身上的问题，并且和老公进行了沟通，这就挽救了她的婚姻生活，如今过上了幸福的婚姻生活。

世界上，很少有哪个民族像中华民族这样重视家庭，对于中华民族而言，家庭建设是人生道路上不可或缺的部分。所以，海鼎打造3.0企业的核心出发点就是：只为建设最美好家庭。

孩子的培养和引领比自己内心中的困惑更重要，父母心中最大的困扰，以此为切入点去帮到我们的顾客，帮到更多的人。

在开设“十家连心”之后，我将开展青少年一小时“《论语》早读”活动，大型的纯公益活动，这是一个从小培养孩子自信、自律和担当的活动，阅读《论语》这样的传统经典，让他们活动心灵上的成长之外，更重要的是让他们学会团队的意义，自律的重要性，让孩子从小就懂得自信、自律的重要，同样也培养他们的担当精神。这对美好家庭假设非常重要，孩子培养好了，家庭自然就和谐了。

假期里，每天早上七点左右，孩子在手机APP上阅读一小时《论语》，让他们内心链接圣贤思想的同时，学会时间管理和团队意识的养成，自律精神的塑造，责任担当能力的磨炼，等等。

我们自己的高管中一个孩子已经在进行一小时的“《论语》早读”，她的孩子在现实中是公认的难管，但只是学习了十几天之后，她已经有了非常明显的改善，认识这位高管的朋友见到她孩子的改变之后，主动要求自己的孩子加入“《论语》早读”。

只要是5-15岁的孩子，都可以报名参与。特别在湖州经济飞速发展中做出贡献的异乡人的孩子，外来务工人员和农民工的孩子，他们的母亲不一定是我的客户，但我尤其欢迎他们的子女参加“《论语》早读”活动，让他们拥有平等的学习机会，在与本地孩子的学习交流过程中，建立起良好的情感，让孩子未来到任何地方都有一个好的发展。

一颗3.0的心，是发展海鼎未来事业的基础，也是一种担当的体现。我们不是做漂亮的外衣，我们是实实在在做慈善，所有的活动都是公益性质。

我所做的一切;动机至善，私心了无。